龙8新闻
距离完成全年目标还有不到百天的时间，，， ，，，时间紧迫，，， ，，，任务艰巨 。。。。 。。集团领导班子参加完绿地集团三季度工作会议后，，， ，，，立即组织召开了生产调度会，，， ，，，进一步总结前段时间工作，，， ，，，查找问题不足，，， ，，，明确下一步主攻方向和用力点，，， ，，，号召集团全体员工坚定信心，，， ，，，奋力拼搏，，， ，，，决战四季度，，， ，，，全力冲刺全年指标 。。。。 。。
肯定成绩增信心
2019年前三个季度，，， ，，，集团上下认真落实年初制定的工作目标，，， ，，，充分释放机制体制转换的制度优势，，， ，，，积极践行绿地集团“16字方针”“20字要求”和“8字工作主线”，，， ，，，按照“三能一有”“三真一创”的要求苦练内功、主动作为，，， ，，，努力推动年初确定的各项任务目标达到预期 。。。。 。。营业收入、归母净利润、资产负债率以及新承揽任务合同额分别较去年同期有了大幅增长 。。。。 。。
一是经营工作有新突破 。。。。 。。持续推动结网搭台，，， ，，，推行经营奖励，，， ，，，前三季度承揽任务总额较去年同期大幅增长，，， ，，，指标的提升进一步坚定了全体员工对混改和企业发展的信心 。。。。 。。二是工程应收款清收工作有明显成效 。。。。 。。清收目标清晰明确，，， ，，，清收措施具体实用，，， ，，，奖励措施实施到位，，， ，，，阶段性实现了多收早收、颗粒归仓的目标 。。。。 。。三是项目管理创效水平有新进展 。。。。 。。从实施项目经济管控、推进劳务平台管理建设、强化集采管理等方面多措并举提高项目创效能力 。。。。 。。四是资产管理和财务核算质量有提高 。。。。 。。以降资产负债率为工作重点，，， ，，，通过加强应收款清收和集团内部往来款项的管理，，， ，，，提高资产管理和财务核算质量 。。。。 。。前三季度，，， ，，，通过多种方式，，， ，，，集团整体资产负债率达到2019年既定目标 。。。。 。。
直面问题促提升
前三季度，，， ，，，集团各项工作较去年同期均取得较大的提升，，， ，，，各项指标也取得较大增长 。。。。 。。但是比照全年指标，，， ，，，还应清醒的认识到，，， ，，，差距很大，，， ，，，形势不容乐观，，， ，，，仍然需要集团全员发力，，， ，，，加速奔跑 。。。。 。。深入分析前三季度工作，，， ，，，还存在经营规模扩展不理想、资质完善不够、盈利能力及资产周转率不高、管理能力和个人履职能力不足等问题 。。。。 。。
针对存在的问题与不足要在今后工作中积极寻求新办法、新策略，，， ，，，大胆创新改革，，， ，，，明确发展方向，，， ，，，实现跨越发展 。。。。 。。
奋力拼搏 冲刺全年指标
集团上下要勠力同心，，， ，，，发挥绿地的奔跑精神和背影效应，，， ，，，迎难而上，，， ，，，加速奔跑，，， ，，，聚智聚力冲刺全年指标 。。。。 。。
一要多措并举缓解资金压力；； ；；；；二要全力冲刺四季度生产任务；； ；；；；三要抓住市场机遇，，， ，，，扩大市场份额；； ；；；；四要完善资质结构，，， ，，，扩大规模效益；； ；；；；五要加大低效资产处置力度，，， ，，，提高资产运营质量 。。。。 。。
四季度是奋力完成全年指标的冲刺阶段，，， ，，，集团全体员工要坚定信心，，， ，，，奋力拼搏，，， ，，，心往一处想、劲往一处使，，， ，，，凝心聚力打好四季度攻坚战，，， ，，，全力以赴完成各项工作任务，，， ，，，以扎实工作为集团改革发展三年规划打基础、开好局，，， ，，，推动集团快速健康发展 。。。。 。。
