龙8新闻
为贯彻落实绿地集团半年度工作会议精神， ，， ，，总结上半年工作， ，， ，，安排部署下半年， ，， ，，奋力冲刺全年目标， ，， ，， 7月17日上午集团召开了半年工作会议。。。。。。集团领导班子、各部门负责人、所属各单位领导班子成员共60人参加会议。。。。。。
会上， ，， ，，上半年指标完成较好的单位汇报了半年来各项主要工作完成情况， ，， ，，查找了存在的问题和不足， ，， ，，并对下半年工作做了安排；； ；；；；；；上半年指标完成不理想的单位重点分析了存在的不足和形成原因， ，， ，，针对确保完成全年指标制定了切实可行的下半年工作举措。。。。。。
集团财务资金部、安全与生产管理部、市场开发部、经济运营与审计部对本条线工作进行了总结， ，， ，，对下半年工作提出要求。。。。。。
2019年上半年， ，， ，，集团上下认真落实年初制定的工作目标， ，， ，，充分释放机制体制转换的制度优势， ，， ，，积极践行绿地集团“16字方针”“20字要求”和“8字工作主线”， ，， ，，主动作为、克难攻坚， ，， ，，全力应对企业发展进程中的一系列新情况和新问题， ，， ，，统筹推进扩大规模、提质增效、强化管理等各项工作， ，， ，，激活力、补短板、强实体， ，， ，，努力推动年初确定的各项任务目标达到预期， ，， ，，与自身相比， ，， ，，新承揽合同额、营收以及利润等主要指标均比混改前同一时期有了大幅增长。。。。。。
集团董事长、总经理曲华林在总结讲话中， ，， ，，充分肯定了半年来全体龙8人不懈努力取得的初步成效， ，， ，，特别是在机制体制上有了新突破、在开拓市场上有了新进展、在管理创效上有了新提升、在专业化程度上有了新优势， ，， ，，鼓励全员坚定信心， ，， ，，再接再厉， ，， ，，奋力冲刺全年目标。。。。。。
他指出， ，， ，，总结集团上半年各项工作推进落实情况， ，， ，，相较于混改前的状态确实有了很大改观。。。。。。但是比照全年目标， ，， ，，还应该清醒的认识到， ，， ，，差距之大， ，， ，，形势之严峻， ，， ，，容不得半分懈怠。。。。。 ，， ，，还要全员发力， ，， ，，加速奔跑。。。。。。深入分析总结集团在发展过程中依然存在的问题和不足， ，， ，，既要看到客观因素影响， ，， ，，更要从自身查找原因， ，， ，，才能对症下药， ，， ，，制定出有针对性的工作举措。。。。。。
下半年， ，， ，，集团要继续围绕市场拓展和降本增效两大任务， ，， ，，下大力气抓实项目创效和联营平台建设， ，， ，，进一步实施投资并购， ，， ，，不断创新融资渠道， ，， ，，持续提升资金使用效率， ，， ，，确保年度任务指标顺利完成。。。。。。一是继续围绕结网搭台， ，， ，，持续推进市场拓展；； ；；；；；；二是创效益、保营收， ，， ，，大力提升项目管理水平；； ；；；；；；三是进一步完善财务内控， ，， ，，提升资金使用效率；； ；；；；；；四是积极寻找优质投资项目， ，， ，，扩大规模效益。。。。。。
曲总深入分析了当前建筑施工企业面临的经济形势， ，， ，，提出完成下半年工作要着重注意的六个问题：
1.要练内功， ，， ，，在提高水平上下功夫。。。。。。练内功就是要刀刃向内， ，， ，，分条线， ，， ，，分岗位， ，， ，，提高个人素质， ，， ，，达到适应岗位的职业素养。。。。。。管理类人员要做到“三能一有”， ，， ，，即能管理、能营销、能服务、有远见；； ；；；；；；专业技术条线要做到“三真一创”， ，， ，，即真懂、真会、真干， ，， ，，有创新。。。。。。
2.要抓管理， ，， ，，在标准和细节上下功夫。。。。。。改变说起来都懂， ，， ，，干起来全不到位， ，， ，，一较真全不会， ，， ，，只知其然而不知其所以然的管理现状。。。。。。各岗位、各条线要逐步建立岗位工作标准， ，， ，，各工种、各个作业工序都要逐步建立作业标准， ，， ，，要在工作细节上下功夫。。。。。。
3.要在作风建设上下功夫， ，， ，，敢于一竿子插到底。。。。。。各级领导干部要积极践行绿地倡导的背影效应， ，， ，，在抓经营、抓成本意识等方面已有所转变的基础上， ，， ，，继续推动在抓管理、抓具体工作方面率先垂范， ，， ，，亲力亲为， ，， ，，发扬一竿子插到底， ，， ，，按着葫芦抠籽的精神。。。。。。
4、要敢于较真碰硬， ，， ，，攻坚克难。。。。。。不能仅仅满足于解决问题， ，， ，，而不去追究问题本身的原因， ，， ，，要从制度上、程序上彻底解决。。。。。。攻坚克难就是要以问题为导向， ，， ，，咬定青山不放松， ，， ，，解决一个是一个。。。。。。
5、要在人的工作上下功夫。。。。。。改制以来， ，， ，，集团上下一起努力， ，， ，，基本建立起与现代企业制度相适应的薪酬激励机制和干部管理体系。。。。。。但专业技术人员素质不高、项目经理能力不足、专业人员缺乏等问题仍然制约集团发展。。。。。。要进一步推动整体薪酬与经营业绩挂钩的落地， ，， ，，健全干部考核评价体系， ，， ，，建立员工培训考核体系。。。。。。
6、要在信誉和品牌建设上下功夫。。。。。。坚决维护龙8品牌， ，， ，，杜绝损害龙8集团声誉的行为， ，， ，，真正树立起“说了算， ，， ，，定了干”的意识。。。。。。坚决反对不讲条件、不顾事实的乱承诺；； ；；；；；；坚决反对将自己内部问题推给甲方， ，， ，，以分包要挟业主的做法；； ；；；；；；坚决反对不讲大局， ，， ，，不讲政治， ，， ，，完全不顾混改后的大好局面， ，， ，，将个别问题无限放大， ，， ，，诋毁龙8集团未来发展的行为。。。。。。
最后， ，， ，，曲总号召各级领导务必要压力在肩、指标在手、信心在握， ，， ，，变压力为动力， ，， ，，化被动为主动， ，， ，，以“时不我待， ，， ，，只争朝夕”的紧迫感和“当仁不让， ，， ，，舍我其谁”的使命感， ，， ，，带领全体员工咬定全年目标， ，， ，，聚智聚力打好下半年攻坚战， ，， ，，为实现改革发展三年目标打基础、开好局， ，， ，，推动集团实现新的跨越。。。。。。
